Informations générales
Organisation : Helvetas
Pays : Suisse Suisse
Ville : Zurich, Suisse
Bureau : Helvetas à Zurich
Date de clôture : mardi 25 mai 2021
Helvetas est une organisation spécialisée dans la coopération au développement et l'intervention humanitaire, ancrée en Suisse. Notre vision est un monde juste dans lequel tous les hommes et toutes les femmes déterminent le cours de leur vie dans la dignité et la sécurité, en utilisant les ressources environnementales de manière durable.
Créé en 2011, le Consortium suisse pour l'eau et l'assainissement (SWSC) regroupe huit organisations suisses qui mettent en œuvre conjointement un programme d'eau, d'assainissement et d'hygiène (WASH) en Afrique et en Asie. Au cours de ses deux premières phases (2011-2013 ; 2013-2018), le SWSC a permis l'accès aux services WASH à plus de 850'000 personnes dans les communautés, 160'000 élèves dans les écoles et 1,6 Mio. de patients dans les établissements de santé. Le Consortium s'est également avéré efficace dans le partage des expériences et de l'apprentissage, ainsi que dans le renforcement du profil de la Suisse dans le plaidoyer et le dialogue politique. La collaboration entre les membres pour développer le kit des écoles bleues est une réalisation importante et démontre que l'union des forces permet d'obtenir un plus grand impact.
Après deux phases réussies, la phase III du SWSC a été lancée en 2020 avec 16 projets dans 12 pays d'Afrique (Bénin, Burkina Faso, Éthiopie, Madagascar, Mali Niger, Soudan et Ouganda) ; et d'Asie (Cambodge, Inde, Myanmar et Népal). Avec le programme WASH dans les institutions comme point d'entrée pour augmenter la couverture en eau et en assainissement, l'accent est mis sur le déploiement des deux approches de signature du SWSC : Blue Schools et WASH dans les établissements de soins de santé (HCF). Les projets du Consortium accompagnent les acteurs locaux en fournissant des services WASH " de base " à environ 60 000 étudiants, 350 000 patients et 81 000 personnes dans les communautés. L'un des principaux objectifs de la troisième phase (2020-2023) est d'établir des preuves solides des deux approches de référence pour une mise à l'échelle et un plaidoyer ultérieurs.
L'unité de gestion du consortium (CMU) fournit des services de coordination, de supervision et de conseil aux 16 équipes de projet et se compose d'un coordinateur (basé en Suisse), d'un conseiller (basé en Suisse), de trois conseillers régionaux (basés en Éthiopie, au Mali et au Népal) et d'un gestionnaire de connaissances (basé en Suisse).
Vous trouverez de plus amples informations sur le SWSC sur le site web : https://waterconsortium.ch.
Création de preuves dans la phase III du SWSC
Bien que prometteuses, les deux approches principales, Blue Schools et WASH in HCF, ne disposent pas d'une base factuelle solide. Ainsi, la phase III se concentre sur l'élaboration de preuves de réussite. Pour le SWSC, l'établissement de preuves signifie prouver que les approches de référence fonctionnent (documenter la valeur) et montrer comment elles fonctionnent le mieux (documenter le processus). Une base de preuves bien documentée constitue le fondement de la mise à l'échelle des approches signature (déploiement, reproduction, sensibilisation et nouvelles ressources) ainsi que du plaidoyer et de la contribution aux communautés de pratique WASH aux niveaux local, national et mondial. La base factuelle guidera également le processus de révision collaborative pour créer et/ou améliorer le matériel et la documentation de l'approche signature prévue vers la fin de la phase III.
Création de preuves : Documenter le processus et documenter la valeur
L'objectif des activités de construction de preuves dans la phase III du SWSC est de documenter les preuves sur les deux niveaux suivants :
a) Documenter le processus - Comment les approches de signature fonctionnent-elles le mieux ? L'un des aspects de la constitution de preuves consiste à documenter le processus de mise en œuvre des approches par signature (en d'autres termes, à documenter la feuille de route). Les questions directrices sont les suivantes :
Conditions / Facteurs favorables : Quels sont les conditions / facteurs qui doivent être en place pour créer un environnement favorable à une mise en œuvre réussie des approches par signature (par exemple, l'adhésion des parties prenantes gouvernementales) ? Comment la présence ou l'absence de conditions ou de facteurs favorables influence-t-elle les coûts de mise en œuvre des approches par signature ?
Approches / bonnes pratiques : Comment ces conditions / facteurs favorables peuvent-ils être créés / renforcés ? Quelles sont les approches qui ont fait leurs preuves ?
Défis / leçons apprises : Quels sont les défis communs rencontrés lors de la mise en œuvre des approches par signature et comment ont-ils été / peuvent-ils être surmontés ?